攻堅(jiān)克難 銳意創(chuàng)新 開創(chuàng)藍(lán)星事業(yè)新局面
黨的十八大以來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就喜人，黨的十九大又將勝利召開。在這個(gè)繼往開來的大時(shí)代，藍(lán)星公司迎來成立33周年，也增添了承前啟后的濃重色彩，站在了新的起跑線上。
33年來，藍(lán)星人在充分競爭市場領(lǐng)域，靠雙手打拼出一片天地。我們走出蘭州、立足北京、走向全國、面向世界，堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、增效益，完成了從創(chuàng)業(yè)者、整合者到化工行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的成功“三級跳”。多年來，我們積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，并購法國安迪蘇公司、挪威�？瞎镜绕髽I(yè)，海外營業(yè)收入占比超60%；大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造以�？蠟辇堫^的全球硅產(chǎn)業(yè)鏈，完成安迪蘇中國產(chǎn)業(yè)布局，凱諾斯SHE體系在國內(nèi)企業(yè)深入推廣，產(chǎn)業(yè)由工業(yè)清洗和基礎(chǔ)化工為重向先進(jìn)材料和特種化學(xué)品為主升級，在全球中高端價(jià)值鏈中嶄露頭角；不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，總部董事會制度不斷健全，全系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，向成熟的商業(yè)模式和建立有效激勵約束機(jī)制邁進(jìn)；堅(jiān)決推進(jìn)瘦身健體，大力開展挖潛增效，在困難企業(yè)治理、工藝優(yōu)化“脫瓶頸”、壓降運(yùn)營成本等方面取得積極成效，發(fā)展實(shí)力穩(wěn)步提升。2017年上半年，藍(lán)星公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入276.3億元，EBITDA 29.55億元，利潤1.96億元，資產(chǎn)總額1019.61億，為實(shí)現(xiàn)“全球領(lǐng)先的材料和特種化學(xué)品公司”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，充滿變數(shù)又蘊(yùn)含機(jī)遇。世界經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢進(jìn)一步鞏固，全球貿(mào)易持續(xù)反彈，市場信心逐步改善，但結(jié)構(gòu)性強(qiáng)勁增長仍未出現(xiàn)，逆全球化和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，不穩(wěn)定不確定因素增多，藍(lán)星公司國際化運(yùn)營面臨新的挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好態(tài)勢趨于明顯，但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題仍然突出，國家“三去一降一補(bǔ)”將持續(xù)深入，化工行業(yè)作為產(chǎn)能過剩重災(zāi)區(qū)，今后去產(chǎn)能、降消耗、減排放，補(bǔ)短板、調(diào)布局、促安全仍將是重要任務(wù)�；ば袠I(yè)受國際油價(jià)區(qū)間震蕩影響明顯，下游需求增長依然乏力，環(huán)保壓力與日俱增，市場回暖跡象并不明朗。我們藍(lán)星人務(wù)必要始終保持創(chuàng)業(yè)未竟的初心，堅(jiān)持不懈的愿景，在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在發(fā)展中保持定力，實(shí)現(xiàn)藍(lán)星公司更好地發(fā)展。
作為國際性化工企業(yè)，藍(lán)星公司的發(fā)展受世界經(jīng)濟(jì)局勢影響，更與中國經(jīng)濟(jì)繁榮周期和化工行業(yè)榮枯周期密不可分。我們在經(jīng)歷了要素驅(qū)動和投資驅(qū)動兩個(gè)階段后，只有向著創(chuàng)新驅(qū)動這個(gè)更高階段邁進(jìn)，才能在全球激烈競爭中拔得頭籌。為此，藍(lán)星公司必須持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)業(yè)向高價(jià)值鏈條延伸，堅(jiān)持完善先進(jìn)材料、營養(yǎng)健康、基礎(chǔ)化工、工業(yè)服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊，將先進(jìn)材料專注于發(fā)展中高端產(chǎn)品，營養(yǎng)健康在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上多元化發(fā)展，基礎(chǔ)化工強(qiáng)化成本競爭力，工業(yè)服務(wù)提供一流服務(wù)和設(shè)備，構(gòu)建戰(zhàn)略定位清晰、主營業(yè)務(wù)突出、進(jìn)退流轉(zhuǎn)有序的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，確定發(fā)展的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為中心，以國際化經(jīng)營為架構(gòu)，深化企業(yè)改革，優(yōu)化資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快化解過剩產(chǎn)能，推進(jìn)瘦身健體、提質(zhì)增效，全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動藍(lán)星實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
按照藍(lán)星公司的發(fā)展思路，我們要重點(diǎn)加快海外企業(yè)主導(dǎo)的專業(yè)板塊整合，形成龍頭企業(yè)引領(lǐng)、區(qū)域合理分工、技術(shù)管理共享、市場全球布局的新產(chǎn)業(yè)格局；抓緊把海外企業(yè)成熟的商業(yè)模式真正消化、吸收、利用好，切實(shí)解決技術(shù)、管理和市場問題，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，形成核心優(yōu)勢。要持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)，推進(jìn)混合所有制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資，優(yōu)化低效無效資產(chǎn)；做好市值管理，優(yōu)化持股比例，改善資產(chǎn)質(zhì)量和資本效益。要堅(jiān)決推進(jìn)瘦身健體，完成“僵尸企業(yè)”處置目標(biāo)，做好特困企業(yè)專項(xiàng)治理，加快過剩產(chǎn)能退出，同時(shí)做好維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)有序轉(zhuǎn)型。要加快推進(jìn)提質(zhì)增效，積極向管理要效益，推行精益生產(chǎn)、精益管理，管好人工、采購、生產(chǎn)、市場推廣等成本管控點(diǎn)，持續(xù)做好“兩金”壓控；堅(jiān)持向市場要效益，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)，擴(kuò)大市場份額，搶占市場先機(jī)，推動藍(lán)星公司實(shí)現(xiàn)逆勢飛揚(yáng)。要切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，進(jìn)一步探索創(chuàng)新企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！
33年的發(fā)展，藍(lán)星公司已進(jìn)入改革深水區(qū)，進(jìn)退榮枯兩重天，改革沒有退路，我們只有以鳳凰涅槃的精神，義無反顧地踏上新的征程，才能再造藍(lán)星公司新的輝煌
